“交付是家装的核心,交付既是一把手工程,也是跨部门合作。”为了加强各岗位对交付的理解、明确交付职责要求,自5月2日起,原工程总监何总携现任工程总监张博洋、外拓工程部经理宋衡、总监助理武洪波、鲍雯露,分别在堂杰、1865、河西、仙林、江宁、江北、鼓楼分公司开展了项目管家联合交付培训,并在线上开展了合作商交付培训。
5.02堂杰分公司培训
5.021865分公司培训
5.03河西分公司培训
5.03仙林分公司培训
5.04江宁分公司培训
5.05江北分公司培训
5.07鼓楼分公司培训
5.11供应商培训
“2022年是交付管理的元年,也是下一周期的核心基础。”培训也是交付周期的第一步,期待我们从这一步开始敢于反思、敢于亮剑、敢于自我革新!
江苏家装示范品牌
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集24年工程管理经验之大成
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